2020年，新冠疫情的發生，將家電行業的形勢變化放在了加速帶上，讓原本曖昧的局勢開始逐漸明朗化。2019年，家電三巨頭美的集團、格力電器、海爾智家，分別以4042億元、3945億元以及1283億元的市值位列中國家電上市公司前三。
然而一年后，形勢發生了急劇的變化。2019年，業內人士評價稱“中國家電業呈現美的、格力并駕齊驅，海爾智家怎么也追不上的態勢”。然而2020年，三家企業的總市值卻開始發生了變化，其中美的集團大幅向前，截至2020年底，大漲約74%，達6912億元;格力電器原地踏步中略有后退，縮水219億元至3726億元;而海爾智家借助重組的東風，市值漲幅達54%，凈增加1354億元，達2637億元。
盡管排位并未發生變化，但局勢卻大不相同。美的集團進一步拉開與格力的距離，而曾經追不上的海爾智家也填平了和格力電器大約1500億元的鴻溝，從落后格力電器2662億元，到僅差大約1089億元。業內人士判斷“此消彼長之下，格力電器與海爾智家的市值進行座位輪換也在意料之中”。
股價直接反應投資者的投資信心，而投資信息又受公司財務狀況以及宏觀經濟因素、市場因素影響。而家電三巨頭市值的變化，反應的恰恰是當前的行業形勢。
從空調由增量市場轉變為存量市場開始，中國大家電已經基本完成普及，進入更新迭代的發展期，國內家電市場進入下半場，并迎來下行周期。
和上半場完成家電產業鏈布局的發展過程不同，在下半場，中國家電廠商面臨著諸多變化，一方面互聯網新興消費群體崛起，是用戶需求發生了切實的變化，另一方面，技術的發展促使新的生產模式和商業模式逐漸運用到實際之中。
由這兩點不斷發散，形成了當前這個“混亂”又充滿了活力的家電業。
新賽程的開啟，讓原本處于同一個行業的競爭對手，開始不斷分化，拓寬外延，把手伸向不同的領域。生產彩電的企業開始研發白電、廚電;廚電企業的也不甘示弱，把白電企業拉入到自己的布局中、而白電的王者，也在尋找新業務的突破口。
而所有家電產業都涉及的，開始把目光放在了智能家居，以及家電之外的板塊，向上游追溯有工業機器人、物聯網模塊，向下游追溯有汽車空調、家電回收……在每一個領域里，都有了家電企業的身影。
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業務轉型
行業形勢的變化迫使企業尋找新的出路，其中轉型謀求新的業務成為了家電企業的共同動作。在家電領域，憑借單一的產品已經很難打天下，格力電器股價下跌，除了空調業務在2020年被美的超過之外，一個很重要的原因在于，格力的多元化發展一直受阻。
盡管格力在空調領域的地位已經無可撼動，但相對于多元化的美的，以及套系化的海爾智家而言，在疫情期間的抗風險能力更弱。然而疫情只是加速暴露了格力電器的弱點。事實上，早在前幾年家電企業就已經啟動了全新的發展方向，其中多元化、套系化是當前業務轉型的主要方向。
走在套系化最前方的是海爾智家，從海爾電器更名為海爾智家，說明當下的海爾已經把智能家居套系化服務作為發展的核心。在今年AWE上海爾智家正式宣布其智慧家庭戰略進入收獲期。同樣在AWE上，長虹和TCL分別旗下的套系化家電產品仰望系列和靈悉系列。而格蘭仕也對白電虎視眈眈，正式開啟惠而浦中國的收購流程，以增強自身在白電領域的實力。
在產業鏈上游，長虹通過子公司在各個領域布局，目前長虹華意、四川愛聯科技等等已經做出成績，旗下長虹美菱進軍醫療領域，成為新的增長引擎。而美的則收購機器人公司庫卡打入自動化生產領域。而海信則在近期通過收購日本三電入局汽車空調領域。
不管是在海內還是海外，當前中國家電企業的身影正活躍在每一個領域。行業局勢變化帶來的不是企業的消沉，大多數家電企業在局勢變化中不斷尋找發展機遇，希望在下一個賽程中向前發展。而當下技術發展、模式更迭等種種現象，則給予了企業充分的發展空間。這是一個挑戰與機遇并存的時期。
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渠道之變
去年，由于新冠疫情的影響，中國家電線下渠道在2020年上半年遭遇了重創，使家電企業、家電渠道將目光放在了線上，一度引發電商大戰。然而，隨著疫情的消散，電商渠道并未就此沉寂，依然“熱鬧非凡”。
可以發現，去年包括電商巨頭和企業商家，都在進行“直播帶貨”，使“直播”成為了后疫情時代的新常態。海爾的體驗云眾播、美的的美云銷以及格力的董明珠的店等等，成為企業面向經銷商和消費者的新平臺。
大量線下經銷商被迫進行大規模轉型，甚至讓某些企業與經銷商產生沖突，其中與經銷商捆綁在一條船上的格力，在向線上轉移時，就不免被線下經銷商阻絆。
另一方面，隨著一二級市場趨于飽和以及消費水平的提高，村縣下沉市場加速浮上水面，成為家電企業的新目標。數據顯示2019年，在一二級城市出現大幅下滑時，四五級市場的增長托起了家電行業，在整體線上渠道銷售額中，村鎮級市場增幅達到96%。
從需求來看，家電下鄉產品的換新需求，空調、廚電、新興品類的普及需求在下沉市場仍有很大的釋放潛力。
在此背景下，企業不斷擴展四五級市場線下門店，其中京東截至2020年底家電專賣店總數接近16000玩家，其中47%的新增用戶來自四到六級市場。蘇寧零售云門店累計8000家，直接輻射上萬個鄉鎮。海爾依托日日順物流，覆蓋中國2883個區縣……
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總結
一場前所未有的疫情，將家電變革的這場大戲，從序曲推向了精彩的篇章。這場家電行業生態中全部角色都參與的渠道變革大戲，某種程度上，將左右中國家電產業的歷史走向。
