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劉小波深入剖析家具定制成功要領

時間 : 2019-10-11 16:43:06來源 : 網易家居

9月8日,第36屆上海國際家具博覽會在上海虹橋國家會展中心開幕。在展會現場,左右家私品牌總監劉小波接受了網易家居的采訪。劉小波深入剖析了家具定制的成功要領,并就中國家具業發展、行內熱烈討論的“互聯網+”潮流等話題發表了自己的見解。

左右家私品牌總監劉小波

左右家私品牌總監劉小波

雙城展代表行業的自信與成熟

網易家居:感謝劉總抽時間接受我們的采訪。上海同期兩場家具展啟動,分別在虹橋、浦東同時舉辦了兩大會展,你怎么看這兩場展會?

劉小波:我們把這個叫做2015秋季雙城展。之所以把原來在廣州舉辦的展會移到上海來辦,我是這樣看的,一個行業發展的成熟度決定它的舞臺在哪里。上海作為中國經濟的窗口,是整個中國經濟的晴雨表或風向標。中國的家具行業從改革開放發展到現在,相對于其他行業來說相當年輕。以前家具行業是低門檻的勞動密集型產業,談不上設計,談不上品牌,只要有一臺相機就可以抄襲、開工廠,壓根不敢拿到上海來。今天2015年的秋季雙城展代表著一個行業的自信和成熟,這個行業有了自己獨特的理念,慢慢地敢于走向國際了。

左右家私展館

左右家私展館

網易家居:外國市場的開拓在左右家私中占的比重大概是多少?外國市場會是你們的重點市場嗎?

劉小波:國外市場非常理性,也非常挑剔、苛刻,它要求你用最低的成本采購價,給它作出最美的、最適用的東西。這對企業是一個極大的考驗。今天你在這里看到很多國外的嘉賓,是因為我們能給他們提供好的東西。首先從企業發展的角度來看,企業經得起最挑剔的客戶、最挑剔的市場,那就是一個很牛的企業。像左右,擁有國外的設計師做原創設計,本身就已經是一個國際化企業,對兩邊市場一視同仁,不分國內國外了,國內外市場是處在統一平行線上。

家具設計應回歸生活需求

網易家居:國內的一些家具品牌跟國外品牌相比,可能原創力會差一點,你覺得可以怎么解決這個問題?

嘉賓:說到原創,到底在什么范圍內討論原創,這是一個問題。首先要明白,家具產品不是藝術品,不是收藏品。消費者對原創的需求是家具要尊重他對生活的態度,單純的產品設計要轉向生活方式的設計。家具產品能達到舒適性和審美性的要求,消費者在使用時能感受到生活的樂趣,這才是原創,這才有意思。

第二,從企業內部來說,原創是什么?以前所謂的非原創是說中國人不會做設計,老是模仿抄襲。其實中國的設計師非常優秀,只是缺少一個交流、合作、競爭的平臺。左右家私是這樣做的:我們的設計團隊里有來自國外的設計師,大家一起來工作,相互包容和交流,慢慢地,設計師就能做出自己風格的作品。中國人設計的,外國人設計不來,那就是原創。

網易家居:在21世紀,業內比較關心的是品牌的個性和環保問題,你覺得未來的趨勢還會有什么改變嗎?

劉小波:無論是什么家具,都會慢慢從單純的對品味的追求,轉變到對一種方式的追求。改變會是從物質到精神、從有形到無形的改變,這一定是未來的趨勢。中國整個家具行業或者左右家私要迎合這個改變的潮流,需要做怎樣的準備?我覺得消費者是越來越理性的,在他看來家具已經不僅僅是一件家具,而是一個家,是生活。我們要站在生活的角度去感受,家具可以給他帶來什么。第一,不能帶來危險。至少家具要環保,是綠色家具;另外要安全,僅僅是美不能解決它的問題。第二,家具要有它的生活的主張屬性。家具的改變會讓裝修變得越來越簡單。消費者靠家具去滿足對生活的功能需求、基層需求,等等。

總的來說,在這個改變趨勢第一階段,我們用定制去滿足消費者;第二階段,營造很多不同的生活方式,這需要整個產業鏈的多個環節去配合,得出一個一體化的解決方案。當然,這個未來的趨勢一定是在綠色、節能環保的大前提下發展的。

定制的根本在于后臺而非前臺

網易家居:現在消費者需求的不斷增加,定制市場非常大,很多成品家具轉型做定制家具,但是他們可能會轉型不成功,你怎么看待這種現象?怎么去解決?

劉小波:定制是一個概念,在不同的范疇內解決消費者不同的需求。首先,有一些比較擅長的企業,從產品層面上解決定制需求。比如說索菲亞衣柜,可以更改尺寸,但它是分尺度的,不能任意改變;第二,從服務層面做定制。尚品是在這方面做的比較成功的,他們依靠后端的整個生產體系、制造體系,強調設計顧問或家具顧問與消費者之間的互動。其實這個在傳統企業里已經做到了,例如根據消費者的戶型去更改家具的尺寸。

定制解決的其實是性價比的問題。企業通過定制對產品模塊進行分解,形成規?;a。所有的定制企業,都是在把不可變的形成量,把可變的做成一種定制服務。看似消費者享受了獨特的服務,其實在后臺,企業是在做生產管理,對前端消費者的需求進行分解,形成生產的量。有些企業做不到定制,就是因為解決不了這個環節的問題。真正意義上的定制,如服裝行業的高級定制,做不了大的量,交期非常長,成本非常高。

所以,定制的根本在于后臺而非前臺。左右出口量大,生產的管控體系比較成熟。我們對客戶需求做科學的、系統的分析、設計,找到定制的模數,便可以在可變不可變間形成規?;?,這就是定制。有的企業做不到是由于先天不足,它不具備這樣的規模和實力。所以,企業做定制一定要考慮企業自身的實際情況。尚品宅配之所以能做好,就在于他們的數據化分析能力,能解決規?;ㄖ频膯栴}。

互聯網+最大的特征在于對大數據的把控

網易家居:現在大家都在談互聯網+,你覺得,在傳統的家具制造行業中,互聯網思維到底有沒有發揮作用?

嘉賓:現在互聯網就像wifi一樣,人們走到哪第一句問的都是“有沒有wifi”?;ヂ摼W是一種生活習慣,我們覺得不可以沒有互聯網,但是以前沒有互聯網的時候,人還是活的挺好的。首先,我認為不是有沒有作用的問題,而是你所處的環境和生態決定你必須要融入互聯網。

第二,我們來探討家具企業怎樣才能適應互聯網的環境?;ヂ摼W到底是技術手段還是發展目標?在我看來它有時候是工具,你在這個環境里必須用這個環境所適用的語言或手段去生存。要在互聯網時代生存,就要懂互聯網、運用互聯網,才能保持不敗。左右對此并不懼怕,反而要去擁抱它。那么,怎么體現互聯網的價值?互聯網+讓供需雙方的信息在一個平臺上交換,它最大的特征就是對大數據的把控。企業要向消費者宣傳品牌和產品,就需要大數據。我覺得企業要利用互聯網的技術手段去提升企業從研發到服務、到體驗的貫徹落實。

但從總體上看,互聯網+改變不了行業的本質。就像大家都去淘寶,但如果沒有工廠,淘寶不可能變出一個沙發來。家具業的互聯網+改變的是整個供應鏈。例如左右家具做全球化生產,需要國際化整合,互聯網可以以最高性價比來實現這個目標。互聯網有非常強大的資源整合功能。從這個意義來說,其實我們是很幸福的生活在一個互聯網時代。

關鍵詞: 劉小波 家具

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